高爱芳任职多年以来，具备人力资源实战经验，高爱芳从员工的招聘与筛选、员工的培训与开发、员工的管理与选拔、员工岗位职责制定等四个方面进行了深入浅出的分析。从团队执行力方面分析了团队在创业中的重要作用，强调要明白为什么人多力量却不一定大，那么就要正确理解团队精神，并且在团队成员之间进行优势互补，分清执行与执行者的关系。指出，随着互联网时代思维的转变，员工的智慧头脑也是日益爆棚，从而发现木匠思维远远比木桶原理来的更管用更有效，消除机械式的执行，共创智慧式的执行。

本次讲座使同学们受益匪浅，提前了解到企业的人资模式，在未来的择业创业方面总结出一定的可用经验，要说对话、办对事，了解自己并管理好自己的情绪，找到自己的价值。（供稿：王波 审稿：郭清）